O meni

Matej Musulin

Delam s podjetji, ki ugotavljajo, kaj graditi in kako se odločati. In z oblikovalci ter produktnimi strokovnjaki, ki se sprašujejo, kam gre njihovo področje. Perspektiva prihaja iz 25 let gradnje digitalnih produktov — v startupih, rastočih podjetjih in zrelih industrijah.

Osredotočam se na tisto, kar dejansko deluje — ne na tisto, kar zgolj dobro zveni. AI je danes del tega, kako se produkti gradijo. Koristen je, kadar se ga uporablja premišljeno. Hype, ki ga obkroža, pa si pogosto ne zasluži vse pozornosti, ki jo dobiva.

Matej Musulin

Moja pot

Začel sem z oblikovanjem, nadaljeval z vodenjem ekip in pristal pri tem, kar me resnično zanima — pri vprašanju, kaj bi morale ekipe sploh graditi in zakaj. Več kot dve desetletji sem bil med poslovnimi potrebami, uporabniško izkušnjo in tem, kar razvoj zares zmore.

Delal sem z ustanovitelji pri prvih produktnih idejah, z agencijami pri izvedbi in z ekipami pri odločitvah, ki so določale smer podjetja. Rdeča nit je bilo vedno isto vprašanje: kaj bi morali dejansko graditi — in zakaj ravno to?

Ko so se začela pojavljati AI orodja, sem pri podjetjih in strokovnjakih opazil enak vzorec — preveč hype-a, preveč strahu in premalo treznih glasov ljudi, ki so kaj v resnici zgradili. Isto sem opazil pri starših, sosedih in prijateljih.

Iz tega so zrasle delavnice AI brez strahu. In to je danes del mojega dela — skupaj s produktnim svetovanjem in mentorstvom. Vsako osredotočeno na tisto, kar je dejansko koristno.

Izkušnje

Izkušnje za delom

UX in produktna strategija

  • Vodil oblikovalne ekipe od 5 do 50+ ljudi v startupih in uveljavljenih podjetjih
  • Gradil produkte, ki jih danes uporablja veliko ljudi, v različnih segmentih in industrijah
  • Vzpostavil oblikovalne sisteme in procese, ki so rasli skupaj s podjetjem
  • Delal v financah, e-commerce, zdravstvu, izobraževanju in poslovni programski opremi

Produktno svetovanje in izvedba

  • Pomagal ustanoviteljem definirati produktno usmeritev od prvih idej do izvedbe
  • Usmerjal odločitve o tem, kaj graditi, v kakšnem vrstnem redu in zakaj
  • Premostil poslovne potrebe, uporabniško izkušnjo in tehnične možnosti
  • Sodeloval z razvojnimi agencijami in internimi ekipami pri dostavi produkta

AI in sodobni delovni procesi

  • Zgodaj začel z AI orodji pri produktnem in oblikovalskem delu
  • Razvil pristope za smiselno vključevanje AI v obstoječe načine dela
  • Pomagal podjetjem in posameznikom razumeti, kaj AI orodja dejansko spremenijo — in kaj ne
  • Fokus na tem, kar je zares koristno, ne na hype-u

Gradnja ekip in mentorstvo

  • Večkrat zgradil in skaliral oblikovalne in produktne ekipe od nič
  • Mentoriral strokovnjake skozi karierne prehode in spremembe v industriji
  • Podpiral ekipe pri razvoju produktnega razmišljanja in strateških sposobnosti
  • Delo z resnično pozornostjo na to, kar posamezniku dejansko pomaga

Pristop

Kako delam

Iz izkušenj, ne teorije

Osredotočam se na tisto, kar resnično deluje — ne na tisto, kar zveni pametno na diapozitivu. Jasno razmišljanje namesto okvirov.

AI kot orodje — ne odgovor na vse

AI je koristen, kadar se ga uporablja premišljeno. Pomagam ugotoviti, kje ima smisel za vas — in kje je samo hype.

Brez hype-a na obe strani

Pogovor o AI je poln skrajnosti. Pomagam najti realistično sredino — kaj AI zmore in kaj ne — brez strahu in brez naivnega navdušenja.

Prilagojeno vaši situaciji

Vsaka ekipa in vsak posameznik ima svojo zgodbo. Ne vsiljujem enakega recepta vsem. Prilagodim se temu, kar je za vas dejansko koristno.

Pogovorimo se

Če se karkoli od tega sklada z vašim delom ali situacijo, mi pišite.

Pišite mi