GenHealth
Oblikovanje AI-podprtih zdravstvenih izkušenj in poenostavljanje zapletenih kliničnih procesov odločanja.
Za podjetja
Jasna usmeritev za ekipe, ki vedo, da gradijo — a niso prepričane, kaj točno
Delam z ustanovitelji in ekipami pri tem, kaj graditi, v kakšnem vrstnem redu in zakaj. Od prve ideje do izvedbe. Vključno s tem, kako AI orodja dejansko sodijo v vsakodnevno delo — ne kot ločen projekt, ampak kot del tega, kako se produkti gradijo danes.
Relevantne izkušnje
Izbor produktov, platform in storitev, ki sem jih pomagal oblikovati s produktno strategijo, UX razmišljanjem in praktičnimi izkušnjami pri izvedbi.
Roadsoft
Pomoč transportnim podjetjem pri upravljanju skladnosti, uspešnosti voznikov in tahografskih podatkov skozi zapletene poslovne procese.
Tech for Changes
Zasnova mobilne platforme, ki beguncem pomaga pri dostopu do ključnih storitev, skupnosti in informacij v novi državi.
Foragr
Oblikovanje AI-podprte platforme za sprejemnika klicev, ki podjetjem pomaga avtomatizirati interakcije s strankami in naročanje terminov.
Mnenje stranke
“Their UX designers were open and keen to learn about my business. Our business is specific, and it takes years of experience to fully understand the scope of our product in the market. They were open to learning everything about our product. It was easy to transfer the information, which sped up the project.”
Kje prispevam največ
Običajno delam v fazah, kjer imajo produktne odločitve največji vpliv.
- Produktna strategija
- Odkrivanje in validacija
- Opredelitev MVP
- Prioritizacija produkta
- Uporabniške poti in procesi
- Informacijska arhitektura
- Produktna usmeritev
- Praktična uvedba AI
Za izvedbo vizualnega oblikovanja pogosto sodelujem s specializiranimi UI oblikovalci.
Se vam zdi znano?
Se vam zdi kaj od tega znano?
Preveč idej — ni jasno, kaj graditi najprej
Večina ekip ima več idej kot kapacitet. Pravi izziv je odločiti, kaj je najpomembnejše zdaj — in imeti pogum reči ne vsemu ostalemu.
Gradnja funkcij, preden je dovolj validacije
Hitro dostavljanje je dobro. Dostavljanje napačne stvari je drago. Kratka odkrivalna faza pred zavezanostjo prepreči mesece ponovnega dela.
AI iniciative brez praktičnega načrta
AI je poln možnosti in poln hrupa. Pomagam ekipam ločiti, kaj je dejansko koristno za njihov produkt, od tistega, kar je samo hype.
Produkt in razvoj vlečeta v različne smeri
Najpogostejši vzrok za upočasnitve ni tehničen. Je neusklajenost glede prioritet in odločitev. Pomagam ekipam priti na skupno stran.
Negotovost glede tega, kaj MVP sploh mora vsebovati
Scope creep se začne zgodaj. Jasnost o tem, kaj je minimalna izvedljiva verzija — in kaj odložiti — je ena najpomembnejših odločitev.
Težko je povezati povratne informacije z odločitvami
Uporabniške raziskave so vredne le, ko vplivajo na to, kar se gradi. Pomagam ekipam ustvariti jasno pot od uvida do odločitve.
Kako pomagam
Kako tipično delam z ekipami
Definicija MVP
Pomagam ekipam odločiti, kaj graditi najprej — in kaj izpustiti. Jasen obseg ustvari zagon in prepreči drage popravke smeri.
Produktna usmeritev
Pretvarjanje poslovnih ciljev in potreb uporabnikov v jasno, prioritizirano usmeritev, ki ji cela ekipa z zaupanjem sledi.
Uvajanje AI
Pomagam ekipam razumeti, kje AI sodi v njihov produkt in procese — konkretno in praktično, ne kot splošna strategija.
Produktno odkrivanje
Zmanjšanje tveganja pred večjimi naložbami. Razumevanje uporabnikov, testiranje predpostavk, odločanje na podlagi dokazov.
Usklajevanje ekipe
Usklajevanje produkta, razvoja in posla glede prioritet, kompromisov in tega, kako izgleda uspeh.
Odločanje
Ko je možnosti preveč in ni očitnega pravega odgovora, pomagam ekipam razmišljati jasno in napredovati z zaupanjem.
Zakaj ravno jaz
Zakaj podjetja pokličejo mene
Neodvisna perspektiva — brez zapletenosti v interno politiko ali obstoječe predpostavke
25+ let gradnje in zagona produktov v startupih in uveljavljenih podjetjih
Delam na presečišču posla, produkta in razvoja — ne samo na enem nivoju
Praktičen fokus — jasnost in akcija, ne okviri in poročila
Pomagam ekipam pridobiti zaupanje, ko pot naprej ni očitna
“Moja naloga je pomagati ekipam jasno videti svojo situacijo — in z zaupanjem sprejeti naslednjo pravo odločitev.”
— Matej Musulin
Načini angažmaja
Kako sodelujemo
Produktno svetovanje
Tekoče svetovanje ali fokusirana projektna podpora — produktna usmeritev, prioritizacija in odločitve, ki določajo, kaj se gradi.
Podpora za ustanovitelje
Za tiste, ki vodijo podjetje in produkt hkrati. Jasnost glede tega, kaj graditi in kako učinkovito delati z ekipo.
Delavnice za ekipe
Fokusirane seje o produktnem razmišljanju, uvajanju AI, odločanju ali usklajevanju — prilagojene vašemu kontekstu.
Vodstvo in mentorstvo ekip
Delo s produktnimi in oblikovalskimi ekipami pri razvijanju produktnega razmišljanja in orientaciji v industrijskih spremembah.
Povpraševanje
Začnimo pogovor
Opišite, s čim se ukvarjate. Odgovoril bom z mislimi, preden si dogovorimo čas za pogovor.
Niste prepričani, ali je to pravo za vas? Pišite mi in skupaj ugotoviva.
Pišite mi →